哈尔滨石油分公司聚焦安全生产管理,突出安全生产这条生命线,坚持“一竿子插到底”抓实监督,让“大监督”格局在安全生产的监督中发力见效。一是聚焦提升审计监督效能。加大风险把控,开展工程项目审计、修理费专项审计等重点费用项目的真实性、规范性、有效性进行全面核查。二是聚焦责任落实,推动各方资源齐发力。围绕监督安全生产各项举措,推进各部门关口前移、阵地前置,夯实监督监管职能,履行监督小组职责,以党员责任区为载体,深入基层、深入现场、深入员工,调研解剖,深入查找问题根源,深度推进作风转变促安全环保责任落实。发挥监督小组“监督哨”和“探头”作用,综合运用突击现场检查、问题排查、谈话沟通等方式发现问题、堵塞漏洞、排除隐患,促进监督力量向基层延伸、在现场发力。三是聚焦能力素质,推动赋能培训强技能。深入开展学习研讨和问题反思,落实教育引导、现场督导、管理指导。组织学习贯彻《新安全生产法》,开展典型案例警示教育,从事故案例中剖析安全理念、思想作风和责任落实等方面问题,引导职工敬畏安全、敬畏岗位、敬畏职责。
